“对酒当歌，人生几何？ 譬如朝露，去日苦多。 慨当以慷，幽思难忘。 何以解忧，唯有杜康。 青青子衿，悠悠我心。 但为君故，沈吟至今。 呦呦鹿鸣，食野之苹。 我有嘉宾，鼓瑟吹笙。 明明如月，何时可掇？ 忧从中来，不可断绝。 越陌度阡，枉用相存。 契阔谈��，心念旧恩。 月明星稀，乌鹊南飞， 绕树三匝，何枝可依？山不厌高，海不厌深， 周公吐哺，天下归心。”

说到三国，曹操，永远都是第一个被提出来的人物“乱世之奸雄，治世之能臣。”这是对曹操的千古评价。那么曹操是怎样被炼成一个奸雄的呢？没有人生下来就是奸雄或者英雄。曹操之所以成为了奸雄与三国所处在的社会环境是分不开的，三国之时有的只是奸雄和枭雄。

曹操是奸雄，刘备是枭雄，孙权不能称之为雄。

无论是曹操、刘备还是孙权之所以成事究其根本是因为手下有着一批文臣武将。三国不仅成就了三大帝国，同时也成就了不少的能臣勇将，忠肝义胆之士。

下面我要说的这几个人物在您的身边一定会有，那么您看看三大巨头是如何来管理手下这些英才：

关羽，字云长，山西人，据说山西人都很会做生意，我想关羽应该也不会差到哪里去，所以关羽选择了刘备，使得自身的价值得到了充分的发挥。换句话说，关羽在土山的时候就投降曹操，那么后来就不会有“过五关斩六将”而成就关羽一生的辉煌，关羽在《三国演义》中被神化的部分很多，哪怕是到了最后走麦城也依然为人所称赞，就像当年的项羽虽然在乌江自刎，失败式英雄只怕千古也就这一人。能够打破成者王侯败者贼的局面的人在历史上并不是很多，在汉初的项羽，在汉末的关羽，二羽展翅，天地变色。

对于这样的一个人物为什么对刘备那么的死心塌地？无疑这里有着一种忠义的存在，桃花树前那一拜虽然对关羽有着一定的影响，可是在当时的情况下另投明主的行为也不会有道德上的谴责。由此也可以看出刘备的御人之术的确有过人之处。

刘、关、张三人自结义之后出则同行，寝则同眠，都睡到一个炕头上了关系自然是亲近无比了，再加上刘备一直自诩为皇叔，那可是皇亲国戚，在那个时代恐怕你想看一眼皇亲国戚都势比登天还难，更何况是同睡一张床，这对于关羽和张飞来说无疑是一种特殊的恩遇，刘备有雄才大略这个一开始就写到了，我就不多说了，刘备当时是不是想做皇帝那就不得而知了。总之，在关羽和张飞的眼中刘备就是一个有着雄才大略的英明之主。

还有就是刘备对关羽的看重更使得关羽对他死心塌地，土山之时，刘备将家眷留给关羽保护这无疑是对关羽的无比信任，正是这种信任使得关羽对刘备更加推崇，誓死不改其志。

刘备的信任是对关羽最大的约束，也是关羽忠心于刘备的根源。刘备对关羽的信任充斥在整个关羽的一生。可见信任是对一个人的影响是非常大的。

作为一个管理者如果没有对下属的一种信任那么这个管理者就是一个不合格的管理者，而且这样的管理者面临的只能是失败。

周瑜，作为孙吴的奠基人之一，其功不可没，而且火烧赤壁更是使得周郎名垂千古。“遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发，羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭。”苏轼的这句词可谓是将周郎的风姿无限的表现了出来。

作为这样一个“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”的千古名臣，何以对孙家如此的忠诚？

自孙策至孙权对周瑜都是尊敬的，孙策和周瑜还是亲戚，同娶一家之女。可见双方的关系很是复杂，周瑜统领孙吴兵权，手握大权对孙吴的威胁不言而喻，可是这样的一个人却得到了两代君主的器重，甚至在孙策临终之时将军国大事托付与周瑜，让孙权文事问张昭，武事问周瑜，可见周瑜在孙策心中的地位。

孙策死后，孙权即位，俗话说“一朝天子一朝臣”可是，孙权非但没有排挤周瑜，反而对周瑜的重用尤过孙策。这已经超出了一般的君臣之间的关系，这更是一种尊敬的器重。正是这种尊敬使得周瑜这样的一个心高气傲的人，为孙吴的发展“鞠躬尽瘁，死而后已”。

作为一个管理者，对下属的一种尊敬更是不可或缺的。“君不正，臣投外国；父不仁，子奔他乡。”这句话在君权、父权至上的封建社会也被提出来，更何况是这样的一个公平的时代，对人的一种尊敬同时也是对自己的一种尊敬。只有这种尊敬才可以使人们为了一个目标而努力。

懂得尊敬的管理者才可以真正的得到一个天下。

曹操，对于这个曹阿瞒不用过多的介绍，大家对曹操的了解恐怕比我要多，至少看过易中天品读三国的人对曹操的了解应该是很多的。也是很详细的。我要说的还是曹操的用人之道，俗话说“用人不疑，疑人不用”可是曹操似乎并没有这样的胸怀，曹操多疑这恐怕是任何一个版本的曹操都会介绍到的。可是多疑恐怕是任何一个管理者的通病，如果一个管理者真的可以做到“用人不疑，疑人不用”那么我想这个结果绝对不是任何人可以接受的，现在这个社会已经不再是父子君臣的社会了，而是一个以经济为基础的社会，没有这个基础所有的一切都是虚无。

可以说，曹操是一个最合格的管理者，他重用许攸最终赢得了“官渡之战”得到了北方的的统治权；可是，他又杀了许攸，他不允许别人质疑他的权威，这就保证了管理者的权威，而这个权威是一个管理层能够称雄的一个必要条件，没有这个条件管理层将不称其为管理层，管理者也将不称其为管理者，而这个所造成的结果就是失掉所有的一切。

曹操挖角徐庶，不惜一切手段把人才招揽到自己旗下，虽然，徐庶没有为曹操出一谋，可是也没有让这样的人才为别人所用，这就无形中消弱了对手的力量，同时也使自己的优势更加突出。

攻下荆州，重用蔡瑁、张允训练自己的水军，使这个在旱地称雄的军队水战的战斗力急剧加强，虽然他杀了蔡、张二人，可是，他有杀他们的理由，而且很充足，（蒋干盗书，在易中天先生的解释中似乎是没有的事情，可是《三国演义》还是有的，我在这里借用《三国演义》的说法。）蒋干把书盗回交到曹操的手上，曹操一看，啊？这两个混蛋，我这么重用你们，你们竟然敢背叛我，来呀，拖出去砍了。在这里曹操杀掉了蔡、张二人，这无形之中有了一种威慑作用，再加上蔡、张二人本是荆州之人，熟悉荆州，万一二人谋反那后果可是非常的严重的，更何况当时的曹操才刚刚拿下荆州，还没有完全收复人心，曹操不能冒任何险，所以我说曹操应该杀掉蔡、张二人。“杀一儆百”这个也是管理者应该运用的手段。不管是不是事实，有这样一个契机管理者就应该做这样的抉择。

曹操是一个懂得利用一切的人，在他的手中所有的人都是他的棋子。一个好的管理就是一个好的棋手。

文章写到这里应该可以告一个段落了。多余的话也就不用多说了，应该如何做？